PRESS RELEASE, 2022-05-20, Stockholm Why curiosity is the metaskill of the 21st century In June, Stefaan van Hooydonk, launches his debut novel, The Workplace Curiosity Manifesto, in the Nordics, in partnership with Snabbfoting, a Nordic edtech consulting company and leader in continuous learning. His book is a nonfiction book that speaks to professionals, entrepreneurs and […]
Vad gör ledare som lyckas i sin roll? Vad behöver moderna ledare och organisationer för att säkra framtiden? “Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients” – Richard Branson Ny kartläggning: brutal nota för dåliga chefer Det är skillnad […]
PRESS RELEASE, 2022-02-14, Stockholm Snabbfoting partners with Rapid Learning to launch science-based learning for the Nordics Snabbfoting Group AB, a Nordic edtech consulting company and leader in continuous learning, partners with Rapid Learning – a BTS company. The partnership, effective on February 14, 2022, strengthens our current learning journeys and employee experiences. Rapid Learning is […]
En uppgift som ledare har när de möter och leder sina medarbetare är att bidra till kreativitet. Att vara en kreativ medarbetare uppskattas mycket av många arbetsgivare. Ur kreativiteten kommer nya lösningar, förbättring och ekonomisk hållbarhet som bidrar till motståndskraft och organisationens framgång. Vad gör oss människor nyfikna och kreativa? Människor med nyfikenhet har […]
En av de största utmaningarna i att modernisera lärandet är att verktygen förändras snabbare än organisationerna hinner anpassa sig. Framgångsföretagen använder andra arbetssätt, verktyg och former för lärandet, och det skiljer sig väsentligt mellan digitalt mogna och omogna företag. Den digitala mognaden speglar ett företags förmåga att reagera och ta till sig nya processer och […]
2021-11-09 Den digitala mognaden avgör verktygen för lärandet! En av de största utmaningarna i att modernisera lärandet är att verktygen förändras snabbare än organisationerna hinner anpassa sig. Verktygen och formerna för lärandet skiljer sig nämligen väsentligt mellan digitalt mogna och omogna företag. Digital förståelse handlar om att en medarbetare får insikt i hur tekniken kommer […]
Varför kompetenskartläggning? Kompetens är ett kunskapskapital som dina medarbetare innehar och som du kan omsätta till ett ekonomiskt värde. Attraktiva och framgångsrika organisationer behöver ha väldefinierade roller och förstå vilka kompetenser som krävs för att uppgifterna ska kunna utföras effektivt. I de fall det är kompetensgap, eller -brist, behöver antingen kompetens hyras in, rekryteras eller […]
Vad har du som arbetsgivare för förväntningar på en medarbetare? Det borde vara prestation, lojalitet, kunna arbeta i ett lag och göra en leverans som genererar framgång för företaget. Är det saker som en medarbetare per automatik kan leverera? Förmodligen i början av sin anställning, och sedan kan den svalna något. Det är då […]
Många undrar hur ett LMS och ett LCMS skiljer sig åt. Vi på Snabbfoting är edtech-rådgivare, och här ger vi dig en beskrivning av de huvudsakliga skillnaderna. Användarupplevelsen mellan de olika plattformarna kan vara som skillnaden mellan att köra häst och vagn och att åka bil. Vad är ett LCMS? LCMS (Learning Content Management System), […]
Ewa Hutmacher, vd på edtech-konsultbolaget Snabbfoting. Hon hjälper organisationer lyckas med läroplattform, ledar- och medarbetarutveckling. Ewa har en förmåga att omsätta abstrakt tänkande och gå från ord till handling. Hon lever som hon lär med ett livslångt lärande, läser mycket och är snabbrörlig. Vad är ditt varför? Hur behåller du din motivation? Teknologierna för lärandet […]
Ingen känsla berövar sinnet så effektivt från alla dess förmågor att agera och resonera som rädsla. – Edmund Burke, 1756¹ Enligt svenska akademiens ordbok betyder mod, “förmågan att handla utan fruktan för följder”. Omsatt i arbetslivet kan det vara att medarbetare behöver vara modiga att ta beslut utan att det får konsekvenser som är negativa. […]
Dawn Klinghoffer¹, Head of People Analytics på Microsoft, utförde en studie som visade att personal där chefen var närvarande och aktiv i onboardingprocessen blev 3.5 gånger mer nöjda med onboardingen. De upplevde också 1,2 gånger mer att de bidrog till företagets framgång. Vid mer och mer digitalt hemarbete blir den närmsta chefens närvaro vid onboardingprocessen […]